ARIA Normandie – Formation aux Core Tools

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Formation aux Core Tools

Objectifs

• Permettre à chaque participant de comprendre et d’envisager la mise en oeuvre des 5 core tools développés dans la norme IATF16949 .

• Le déroulé de la formation ciblera l’objectif recherché de chaque « core tool » pour permettre de l’ajuster au mieux des besoins de l’entreprise.

Contenu Jour 1 :

• Introduction à chacun des 5 core tools, présentation des acronymes et lien avec les aspects normatifs. APQP • L’intérêt d’une planification projet pour concevoir et développer. • La découverte de différentes phases de l’APQP : les données d’entrée/sortie, l’organisation projet. • Planifier et définir le projet, les risques projet. • Le management de l’APQP, les reportings, les revues de projet. PPAP • Concevoir et vérifier le produit • Concevoir et vérifier le process : la préparation des moyens , la mise à jour du PPAP. • Qualifier le produit et le process : la constitution du PPAP client. • Le suivi et la mise à jour du PPAP. • Le management des caractéristiques spéciales. AMDEC produit et AMDEC process • Découverte de l’AMDEC/FMEA : les notions de base • Avantages et enjeux pour réduire la non qualité • Les différents types d’AMDEC/FMEA • Les notions de mode de défaillance, effet, cause, gravité, occurrence, détection. • La planification dans l’APQP • Les données d’entrée de l’AMDEC produit issues de l’analyse fonctionnelle externe et interne • Les données de sortie d’une étude AMDEC produit, lien avec caractéristiques spéciales • Analyse de la grille AMDEC process • Les données de sortie d’une étude AMDEC process, lien avec caractéristiques spéciales

Contenu Jour 2 :

MSA (ANALYSE DES SYSTÈMES DE MESURE)

• Décrire les variations des systèmes de mesure • Analyser les causes de variations • Quantifier les variations • Exploiter les résultats d’étude R&R • Planifier les études R&R dans l’APQP. • Les points-clé du MSA, les faiblesses du MSA

LA MAÎTRISE STATISTIQUE DES PROCÉDÉS (MSP /SPC)

• L’intérêt de la MSP • Les contrôles sur le produit et la maîtrise du procédé • Les notions de base : histogramme, normalité, causes assignables et aléatoires, capabilités • Démarche pour mettre en œuvre la MSP : les étapes, le lien avec les caractéristiques spéciales • La capabilité des moyens de production • La mise en œuvre d’une carte de contrôle moyenne /étendue et le calcul des limites • Les calculs de capabilité Cp,Cpk • L’analyse régulière de la carte et le plan de réaction • Planifier la démarche dans l’APQP. • Les points-clé, les faiblesses de la mise en œuvre de la MSP

Publics concernés

• Responsable qualité, méthodes et production
• Responsable projet et bureau d’études.
• Directions techniques et opérationnelles

Durée : 2 jours, 14 heures
Coût : Possibilité de convention de formation
990€ HT/participant

 

Formation Core ToolsContacts
ARIA Normandie
Vincent CIVITA
Tél : 02 31 72 49 23
Email : contact@arianormandie.com